Входит в группу компаний ITC
Наши партнеры
© 2024, ITC – аккредитованная IT-компания
117342, Москва, Волгоградский проспект, 26, стр. 1
Интеграция с 1С
Давайте обсудим развитие вашего проекта
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку своих персональных данных
Ваши контакты
Дарья Семенова
Аккаунт менеджер
Разработка приложения для расчета рентабельности проектов и менеджеров
Проблема рынка
Современные агентства, особенно диджитал и IT-компании, часто сталкиваются с одной и той же проблемой: отсутствие прозрачного и удобного инструмента для управления рентабельностью проектов.
- Учет времени, затрат и переработок часто ведётся вручную, что приводит к ошибкам и потере времени.
- Отсутствие прозрачной системы мотивации сотрудников мешает повысить их вовлечённость и продуктивность.
- Данные о реальной прибыльности проектов остаются разрозненными, а важные управленческие решения принимаются на основе интуиции.
Команда CODES увидела в этом не просто вызов, но и возможность создать продукт, который решит эти проблемы и сделает управление рентабельностью доступным и эффективным для агентств.
Идея решения
Мы поставили перед собой задачу разработать приложение, которое:
1.Упрощает управление рентабельностью проектов.
2.Интегрируется с уже привычной системой — Битрикс24.
3.Автоматизирует учёт затрат, переработок и времени, исключая человеческий фактор.
2.Интегрируется с уже привычной системой — Битрикс24.
3.Автоматизирует учёт затрат, переработок и времени, исключая человеческий фактор.
4.Делает рентабельность бизнеса прозрачной через удобные отчёты.
5.Позволяет внедрить мотивацию сотрудников, основанную на объективных данных.
5.Позволяет внедрить мотивацию сотрудников, основанную на объективных данных.
Так появилось приложение «Рентабельность» — решение, созданное с учётом потребностей рынка агентств.
Процесс разработки
1.Анализ потребностей рынка:
Мы начали с изучения рынка: провели интервью с руководителями агентств, менеджерами проектов и аналитиками, чтобы понять основные боли и ожидания от инструмента.
Мы начали с изучения рынка: провели интервью с руководителями агентств, менеджерами проектов и аналитиками, чтобы понять основные боли и ожидания от инструмента.
2.Разработка функционала:
Приложение создавалось с акцентом на ключевые задачи:
• Учет времени и затрат по проектам.
• Автоматический расчёт рентабельности на основе данных Битрикс24.
• Формирование понятных отчётов в реальном времени.
Приложение создавалось с акцентом на ключевые задачи:
• Учет времени и затрат по проектам.
• Автоматический расчёт рентабельности на основе данных Битрикс24.
• Формирование понятных отчётов в реальном времени.
3.Интеграция с Битрикс24:
Мы разработали приложение, которое легко интегрируется с задачами и другими модулями Битрикс24, обеспечивая автоматический сбор данных.
Мы разработали приложение, которое легко интегрируется с задачами и другими модулями Битрикс24, обеспечивая автоматический сбор данных.
4.Пользовательский интерфейс:
Удобство использования стало нашим приоритетом. Мы сделали интерфейс приложения интуитивно понятным, чтобы настройка и работа с ним не требовали специальных знаний.
Удобство использования стало нашим приоритетом. Мы сделали интерфейс приложения интуитивно понятным, чтобы настройка и работа с ним не требовали специальных знаний.
5.Тестирование на реальных проектах:
Мы протестировали приложение на нескольких агентствах, выявили слабые места и доработали функционал, чтобы оно полностью соответствовало потребностям бизнеса.
Мы протестировали приложение на нескольких агентствах, выявили слабые места и доработали функционал, чтобы оно полностью соответствовало потребностям бизнеса.
Результаты
Приложение «Рентабельность» сегодня помогает агентствам:
Снизить затраты времени на расчёты на 40%.
Всё автоматизируется: от учета затрат до формирования отчётов.
• Увеличить прозрачность управления проектами.
Руководители видят, какие проекты приносят прибыль, а где бизнес теряет деньги.
• Повысить мотивацию команды.
Сотрудники получают понятную систему бонусов на основе объективных показателей.
Это инструмент, который стал не просто удобным, но и стратегическим для управления бизнесом.
Всё автоматизируется: от учета затрат до формирования отчётов.
• Увеличить прозрачность управления проектами.
Руководители видят, какие проекты приносят прибыль, а где бизнес теряет деньги.
• Повысить мотивацию команды.
Сотрудники получают понятную систему бонусов на основе объективных показателей.
Это инструмент, который стал не просто удобным, но и стратегическим для управления бизнесом.